RS 30

det första årtiondet i flundran – eller ”lagens öga”: 2009–2021 skulle inte kunna undslippa någon i hovrätten idag”, konstaterar Anna Graninger. Genom delegering till handläggare och handläggarchefer tas medarbetarnas kompetens till vara på ett bättre sätt än tidigare. Digitaliseringen och EMRhar skapat en effektiv överprövande domstol ”där det finns mycket större möjlighet att ge varje enskilt mål exakt så mycket kärlek (alltså tid och omsorg) just det målet förtjänar, men inte mer.” ”Vi behöver effektiva och modiga domare i hovrätten, annars skulle vi inte klara de mål som regeringen ställer på oss eller leva upp till de förväntningar som allmänhet, parter, ombud och inte minst media har på oss. [---] Alltså kan vi inte – lite tillspetsat – rekrytera långsamma, sjukligt noggranna, introverta, ’överdrivet juridikintresserade’ domartyper som drivs mer av att inte göra fel än att göra rätt.” Förhållandet till Domstolsverket är i dag betydligt bättre än det var under Björn Kjellins tid, intygar presidenten Ylva Norling Jönsson. Men fortfarande är den omständigheten att Domstolsverket är en myndighet som lyder direkt under regeringen en svag punkt och därför är den också för närvarande under utredning. Ytterst är detta en fråga om allmänhetens förtroende för domstolarna, framhåller hon. Ju högre det är ”desto svårare är det att genomföra underminering genom lagstiftning. Den frågan är därför oerhört viktig för domstolarna.” Domstolarna ska ha ett öppet förhållningssätt till journalister, ge pressmeddelanden och vara närvarande på sociala medier. Förtroendefrågorna är idag oerhört viktiga. Liksom domarnas självbild och identitet som en del av domarrollen. ”Tidigare fanns det en idé om att aldrig säga åt fiskaler att de var duktiga, för då skulle de bli lata. Nu är det tvärtom, vi anser att fiskalerna ska uppmuntras, att det är vårt ansvar att ta hand om dem. Varje fiskal ska bli sitt bästa jag och inte jämföra sig med andra. Det är viktigt för domarrollen”, betonar presidenten. ”Jag har aldrig träffat någon fiskal som varit för ’dålig jurist’ för att vara domare, men däremot de som saknar självförtroende nog för att bli duktiga domare.” 513 Allmänhetens förtroende för domstolen

RkJQdWJsaXNoZXIy MjYyNDk=