bakgrund nationalisering dröjde dess påverkan i rättstillämpningen. Den förändringen ägde i första hand rum i förvaltningsdomstolarna. De allmänna domstolarnas förändringsprocess i denna del synliggjordes först sedan en yngre generation domare successivt hade ersatt efterkrigsgenerationen. I Sverige blev den rättskulturella förändringen synlig genom riksdagsvalet 1991. En borgerlig regering tillträdde med Carl Bildt som statsminister. Till sin justitieminister valde Bildt Gun Hellsvik, moderat kommunalråd från Lund samt universitetslektor vid Handelsrättsliga institutionen vid Lunds universitet. Till hennes statssekreterare utsågs hovrättsrådet i Skånska hovrätten Krister Thelin. Thelin hade bestämda rättspolitiska ambitioner, vilka han gett uttryck för redan under sin tid i Yngreföreningens styrelse. I justitiedepartementet gavs domstolsfrågorna prioritet. Det tillsattes bland annat en principutredning med dåvarande justitiekanslern Johan Hirschfeldt som ordförande. Den fick till uppgift att prognostisera ”Domaren i Sverige inför 2000-talet” (SOU1994:99). Här kom den svenska diskussionen om en starkare avpolitiserad rättsstat och oberoende domstolar till uttryck. Också frågan om inrättande av en svensk författningsdomstol diskuterades.1021 Betänkandet pekade fram emot de grundlagsändringar som tillkom genom 2008/2011 års ändringar. Sedanmitten av 1980-talet blev nyliberalismens idéer allt mer betydelsefulla i den rättspolitiska debatten. Den kom att omfatta även den offentliga sektorn och därmed också domstolarna. I Skånska hovrätten var det hovrättslagmannen Carl-Johan Cosmo, som mest kraftfullt gick dessa tendenser till mötes. Han kom till hovrätten som lagman via en karriär i Svea hovrätt och som Brottsförebyggande rådets förste chef. Han förutsåg en kraftfull datorisering av domstolarna, men ansåg det också ”nödvändigt att begrepp som management, cost benefit och bud1021 SOU1993:40 Del A s. 227 f. –GöstaWFranzén, Om behovet av en svensk författningsdomstol. En debattskrift, Uppsala: Iustus förlag 1994 s. 13 f. 463 Näringslivsstrategier för domstolarnas reformering
RkJQdWJsaXNoZXIy MjYyNDk=